Üdvözöljük weboldalainkon!

A MES rendszer elősegíti a cégvezetés fejlesztését

Az előzetes helyszíni vizsgálat, az üzleti ismeretek oktatása és a termelési üzleti folyamatok átszervezése után a cég idén augusztus végén teljes körűen elindítja a MES rendszer telepítését és online telepítését.

A MES (Manufacturing Execution System) a gyártó vállalkozások gyártási folyamat-végrehajtási rendszere, amely a termelési információs rendszer készlete a gyártó vállalkozások műhelyvégrehajtási rétege számára.

A MES rendszer elősegíti a cégvezetés fejlesztését

A MES rendszer elindítása után cégünk számára olyan menedzsment modulokat tud biztosítani, mint a gyártási adatkezelés, tervezés és ütemezés menedzsment, gyártásütemezés menedzsment, készletgazdálkodás, minőségirányítás, humánerőforrás menedzsment, munkaközpont / berendezés menedzsment, eszköz- és szerszámkezelés, beszerzés menedzsment, költségkezelés, projekt Kanban menedzsment, gyártási folyamatok vezérlése, alsó adatintegrációs elemzés és felső adatok integrációja és lebontása egy szilárd, megbízható Egy megvalósítható gyártási együttműködési menedzsment platform létrehozása érdekében.

A MES rendszer online állapotba kerülését követően a cég megvalósítja a termékjegyzék-kezelés digitalizálását, az anyagbeszerzés informatizálását a termékszállításig, az üzemi terv időben történő kiigazítását, a berendezések indítási ütemének és egyéb kezelésének rendszerezését, valamint a munkaórákkal, minőséggel és költséggel kapcsolatos adatok, amelyek teljes mértékben megvalósítják a digitális műhelyek és gyárak építését.

A MES rendszer elindítása után nagyobb szerepet játszott a vállalat termelési szervezetének tervezésének, pontosságának, ellenőrizhetőségének és időszerűségének elősegítésében, valamint biztosította a cég műszaki dokumentációinak titkosságát, a műszaki eljárások továbbításának kényelmét és pontosságát. .Megváltoztatta a jelenlegi helyzetet, hogy minden az emberi irányításon múlik, nagymértékben lerövidítette az irányítási folyamatot és ciklust, emellett nyilvánvaló szerepet játszott az anyagfelhasználás és a humánköltség szabályozásában is, így a vállalat termelési szervezete A vezetési szint és képesség a személyi beosztásban. , a terv megvalósítása, a műszaki minőség-ellenőrzés, a költségellenőrzés és egyéb szempontok nagymértékben javultak, ami szintén elősegíti a vállalatot, hogy egyik csúcspontról a másikra lépjen, és jobban kiszolgálja az ügyfeleket.


Feladás időpontja: 2022-01-01